Finanse przyszłości:
Ludzie • Organizacja • Technologia
Ostatnie lata stawiają biznesy i ich liderów przed kolejnymi wyzwaniami, sytuacja na rynku jest dynamiczna i trzeba być gotowym na ciągłe zmiany. Liderzy finansów stają się kluczowymi partnerami biznesowymi, nawigatorami przewidującym nadchodzące wydarzenia i elastycznie reagującym na zmienność otoczenia. Nieustannie muszą szukać sposobów na osiągnięcie sukcesu w nowej „niestabilności”, realizować rentowny wzrost i strategicznie przygotowywać się na to, co będzie dalej. Dyrektorzy Finansowi mają świadomość ogromnych zmian w biznesie i tego jak wpłynęły one na ich funkcje. Z dostępem do olbrzymiej ilości danych oraz wyposażeni w technologię biorą udział w procesie podejmowania kluczowych decyzji biznesowych. Wymaga to od nich szerszego spojrzenia na całościową sytuację oraz partnerskiej współpracy z zarządem i menedżerami innych pionów. Żeby osiągać coraz lepsze wyniki potrzebują rozwoju i pozyskiwania nowych kompetencji dla siebie i swoich zespołów.
„Zmiana jest jedną z cech życia. Ci, którzy skupiają się jedynie na przeszłości lub teraźniejszości z całą pewnością przegapią przyszłość.”
John F. Kennedy
Premierowa debata roku FORUM DYREKTOR FINANSOWY 2023 to platforma dla profesjonalistów zarządzania finansami z różnych branż w Polsce służąca dyskusji o sprawdzonych strategiach i wyzwaniach dnia codziennego Dyrektora Finansowego, wymianie doświadczeń i najlepszych praktyk oraz omówieniu kluczowych umiejętności i zasobów wymaganych do napędzania wzrostu biznesu. Naszym celem jest dostarczenie zestawu najwyższej jakości inspiracji, informacji i narzędzi, prowadzących do doskonalenia praktyki.
Forum zostało zaprojektowane we współpracy z Radą Programową, w skład której weszli Dyrektorzy Finansowi
z różnych branż w Polsce. Tematem przewodnim tej edycji Forum jest wpływ skutków pandemii oraz zmieniających się uwarunkowań polityczno-ekonomicznych na rolę i priorytety pracy Dyrektora Finansowego.
Zostań partnerem biznesowym i nawigatorem rozwoju biznesu w następujących obszarach: LUDZIE, ORGANIZACJA I TECHNOLOGIA.
Nie bądź tylko uczestnikiem debaty, prowadź ją – dołącz
do najciekawszego wydarzenia roku!
Przewidywanie sytuacji po kryzysach, przebudowa innowacyjnych modeli biznesowych i strategii rozwoju w celu przekształcenia się w organizację przyszłości.
Przesuwanie zakresów nowych ról Dyrektora Finansowego wspierających zarząd w zapewnieniu odporności i tworzenia bezpieczeństwa w czasach niestabilności.
Budowanie kultury i narzędzi w dobie nowego modelu pracy, zwiększających zaangażowanie pracowników oraz pozyskiwanie nowych kompetencji dla rozwoju liderów oraz zespołów.
Umieszczenie zrównoważonego rozwoju w sercu biznesu, aby pozyskać nowe sposoby finansowania, nawiązać relacje z inwestorami i wspierającymi społecznościami oraz tworzyć pozytywny wizerunek organizacji.
Zabezpieczenie i optymalizacja zarządzania danymi w celu ochrony danych i wszelkiego ryzyka dla tych zasobów dla lepszego pomiaru efektowności i budowy strategii oraz wartości organizacji.
Przyspieszenie wykorzystania technologii i danych w funkcjach finansów strategicznych w celu stworzenia wartości dodanej dla organizacji i zbudowania przewagi konkurencyjnej.
Chief Financial Officer, Wiceprezes Zarządu
KROSNO GLASS
Chief Financial Officer, Członek Zarządu
MOLIERA 2
Chief Financial Officer, Proxy,
KINNARPS
Chief Financial Officer, Członek Zarządu,
GRUPA KROTOSKI
Ucz się jak inni dyrektorzy finansowi radzą sobie z przemianami gospodarczymi, technologią i innowacjami, zmianami społecznymi i zrównoważonym rozwojem.
Nawiąż relacje z doświadczonymi liderami finansów i rozszerz swoją profesjonalną sieć kontaktów.
Zainspiruj się najnowszymi trendami, rozwiązaniami i technologią, które kształtują przyszłość zarządzania finansami.
Bądź liderem i katalizatorem zmian w swojej firmie.
Dyrektor finansowy/CFO, Członek zarządu ds. finansowych, Prezes, Wiceprezes
ds. finansowych, Główny księgowy oraz szefowie ze wszystkich branż w Polsce
z następujących działów:
• Financial Planning & Analysis
• Strategic Planning & Forecasting
• Costing & Budgeting
• Treasury Operations
• Project Financing
• Accounting and Reporting
• Merger & Acquisition
• Investment / Portfolio Management
• Auditing & Internal Control
• Tax Governance
• Governance, Risk & Compliance
• Statutory & Regulatory Reporting
• Fiscal Policy Planning
• Financial Technology Solutions
Dodatkowo:
• Kadra kierownicza z firm księgowych, audytorskich i podatkowych
• Kadra kierownicza z firm świadczących usługi korporacyjne
• Kadra kierownicza z banków/instytucji finansowych
• Inwestorzy i doradcy inwestycyjni
